2010年11月25日上午，公司召開(kāi)境外項(xiàng)目管理維穩(wěn)與安全專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)譚仲明董事長(zhǎng)在“傳達(dá)貫徹中央企業(yè)境外項(xiàng)目管理工作會(huì)議精神會(huì)議”上的講話，張奇董事長(zhǎng)、胡也明總經(jīng)理、劉習(xí)德書(shū)記、魏文華副總結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求及公司實(shí)際狀況對(duì)維穩(wěn)與安全工作做出部署，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、工程部、投資部、安監(jiān)部、綜合部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

胡也明總經(jīng)理對(duì)公司維穩(wěn)與安全工作作出安排：第一，各部門(mén)要根據(jù)集團(tuán)要求及公司實(shí)際，正確認(rèn)識(shí)、高度重視境外項(xiàng)目管理工作；第二，要做到“橫向到邊、縱向到底”，實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)與安全工作的全覆蓋；第三，要進(jìn)一步完善管理制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力。

劉習(xí)德書(shū)記和魏文華副總也對(duì)維穩(wěn)與安全工作提出了具體要求。

會(huì)議最后，張奇董事長(zhǎng)對(duì)以下工作作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：第一，各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)譚仲明董事長(zhǎng)講話精神，全面落實(shí)集團(tuán)要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，仔細(xì)排查存在的隱患，制定應(yīng)對(duì)措施予以消除解決。第二，工程部要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度及模式，并加大制度的執(zhí)行力度。第三，要杜絕“以包代管”現(xiàn)象的發(fā)生。工程部要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，要結(jié)合境外項(xiàng)目所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化特點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理與監(jiān)控。第四，要繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略，樹(shù)立解決境外項(xiàng)目管理問(wèn)題的信心，積極探索符合公司狀況和特點(diǎn)的先進(jìn)管理制度與模式。